Senin, 19 November 2018

Tulisan3_MSDM_Kompensasi baik langsung/tidak langsung yang diterapkan oleh perusahaan asing atau lokal

KOMPENSASI
Secara umum, pengertian Kompensasi berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial (financial reward) yang diterima oleh orang-orang melalui hubungan kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi.

Pada umumnya bentuk kompensasi berupa finansial karena pengeluaran moneter yang dilakukan oleh organisasi. Kompensasi bisa langsung diberikan kepada karyawan secara langsung maupun tidak langsung. Di mana karyawan menerima kompensasi dalam bentuk-bentuk non moneter.

Menurut Hasibuan, kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.
Sebuah kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan atau pihak-pihak yang terkait dalam proses usaha, bisa berbentuk dalam 4 (empat) hal yaitu:
1.UPAH
Upah biasanya berhubungan dengan tarif gaji per jam (semakin lama kerjanya, semakin besar upahnya). Upah merupakan basis pembayaran yang kerap digunakan bagi pekerja-pekerja produksi dan pemeliharaan. Sedangkan gaji (salary) umumnya berlaku untuk tarif mingguan, bulanan atau tahunan.
2.INSENTIF
Insentif merupakan tambahan-tambahan gaji di atas atau di luar gaji atau upah yang diberikan oleh organisasi. Program-program insentif disesuaikan dengan memberikan bayaran tambahan berdasarkan produktivitas, penjualan, keuntungan-keuntungan, atau upaya-upaya pemangkasan biaya.
3.TUNJANGAN
Contoh tunjangan dalam perusahaan biasanya meliputi asuransi kesehatan, asuransi jiwa, liburan-liburan yang ditanggung perusahaan, program pensiun, dan tunjangan-tunjangan lainnya yang berhubungan dengan kepegawaian.
4.FASILITAS
Kenikmatan atau fasilitas seperti mobil perusahaan, keanggotaan klub, tempat parkir khusus, dan lain sebagainya.
Komponen-komponen dari keseluruhan program gaji secara umum dikelompokan ke dalam kompensasi finansial langsung dan tak langsung:

KOMPENSASI FINANSIAL LANGSUNG
Kompensasi ini berupa bayaran pokok (gaji dan upah), bayaran prestasi, bayaran insentif (bonus, komisi, pembagian laba/keuntungan, dan opsi saham), dan bayaran tertangguh (program tabungan dan anuitas pembelian saham).
KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG
Kompensasi berupa program-program proteksi (asuransi  kesehatan, asuransi jiwa, pensiun, asuransi tenaga kerja), bayaran di luar jam kerja (liburan, hari besar, cuti tahunan dan cuti hamil) dan fasilitas-fasilitas seperti kendaran,ruang kantor dan tempat parkir.
  
Contoh Kompensasi yang diterapkan oleh Perusahaan Multinasional (KFC)
KFC adalah salah satu merk dagang waralaba dari Yum! Brand, inc yang bermarkas di Louisville,Kentucky, Amerika Serikat. Didirikan oleh Col Harlan. Sanders pada tahun 1952. Di Indonesia, pemegang hak waralaba tunggal KFC adlah PT Fastfood Indonesia,Tbk yang didirikan oleh kelompok usaha Galael pada tahun1978 dan terdaftar sebagai perusahaan publik sejak tahun 1994.
1. Kompensasi finansial langsung
Kompensasi yang diterima oleh pegawai sesuai dengan UMR kota tempat beradanya outlet tersebut. Selain itu, ada bonus yang diterima pegawai jika performa dan loyalitasnya tinggi terhadap perusahaan.
2. Tunjangan dan imbalan  Kompensasi nonfinansial
setiap pegawai yang bekerja di KFC diberikan oleh perusahaan tunjangan berupa BPJS dan tunjangan lainnya.

Contoh Kompensasi yang diterapkan oleh Perusahaan BUMN (PT PERTAMINA (PERSERO))
PT Pertamina mengikuti perkembangan remunerasi melalui survey yang dilakukan oleh lembaga-lembaga ternama untuk dapat secra terus menerus menyesuaikan program kompensasi agar kompetitif dipasar tenaga kerja sesuai industrinya untuk menghargai prestasi kerja individu maupun kelompok.
Pertamina menyediakan kompensasi  bagi karyawan, diantaranya:
1 Upah tetap
Upah ini dilihat dari golongan pekerja yaitu bisa dikelompokkan menjadi 16 tingkatan dengan makin kecil angka tingkatannya maka makin besar upah tetap yang didapat dan tingkatan tersebut digolongkan menjadi 3 kriteria, yaitu:
a)Minimal (16-10)
b)median (10-7)
c)maximal (6-1)

2.Tunjangan daerah 
3.Tunjangan jabatan 

Pertamina memiliki komitmen untuk mensejahterakan pekerja Kami peduli terhadap kesejahteraan pekerja dan keluarga sehingga dapat memberikan kinerja terbaik Kami mendorong tercapaina keseimbangan antara bekerja dan kehidupan sosial Kami juga memberikan beberapa benefit berupa:

1. asuransi dan layanan kesehatan (untuk anda dan anggota keluarga) dengan benefit:
a) Medical check-up (setahun sekali untuk pekerja dan 3  tahun sekali untuk suami/istri)
b) rawat jalan, rawat inap, kelahiran, dan kesuburan
c) Perawatan gigi dan kacamata
2. jamsostek
3. Bonus cara untuk menghitung besarnya bonus dengan penilaian kinerja karyawan tahunan Biasanya nilai kinerja karyawan diantara 1-8
4 Tabungan pekerja
5 Uang pengganti
6 istirahat tahunan
7 Pensiunan 50% dari upah pekerja
8 rumah dinas general manager, Manager, pekerjaan sesuai dengan kesepakatan kerja
9 fasilitas dan kegiatan olah raga
10 Kegiatan sosial dan keagamaan
Dengan diubahnya sistem pemberian kompensasi PT Pertamina maKa dari Konsep tersebut adalah manajemen akan menjadikan Pertamina sebagai perusahaan yang mempunyai daya saing, dalam hal kompensasi terhadap pekerjanya Perusahaan berharap akan bisa menarik tenaga-tenaga profesional yang saat ini bekerja di perusahaan pesaing Pertamina, dan sealigus mempertahankan para pekerja yang berkompeten.

Source:
https://www.jurnal.id/id/blog/2017/tujuan-bentuk-jenis-dan-faktor-yang-memengaruhi-kompensasi-perusahaan
https://media.neliti.com/media/publications/135452-ID-evaluasi-manajemen-kompensasi-pada-pt-ja.pdf
https://www.academia.edu/31591970/Program_Manajemen_Kompensasi_pada_Perusahaan_Swasta_BUMN_dan_Multinasional
'

Tidak ada komentar:

Posting Komentar